五十路六十路老熟妇a片,拔萝卜痛又叫黄,国产好爽…又高潮了毛片,2024最新港剧粤语剧港剧网

近日，西南公司2024年工作會暨“雙代會”在蓉召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、中央經濟工作和中央企業負責人等會議精神，不斷鞏固主題教育成效，落實中交集團和天航局年度工作會議部署，總結工作，分析形勢，部署2024年重點任務，堅持把高質量發展作為首要任務，凝心聚力向前進，牢記使命勇擔當，以更高的工作標準、更快的工作節奏、更強的工作能力，加速推進公司高質量發展取得新成效。西南公司領導班子及外部董事以現場+視頻的形式出席會議。

 西南公司黨委書記、董事長作了題為《保持“立”的發展之勢 昂揚“破”的奮斗之姿 披荊斬棘開辟出一條美好新西南的致勝之路》的講話。他指出，2023年，西南公司上下始終保持戰略定力，錨定“一利五率”考核指標，嚴格落實“高質量發展深化年”工作部署，樹牢“大抓基層能力建設”工作導向，著力推動生產經營一體化建設，經營質效持續提升，市場拓展成效突出，創效能力實現攀升，發展勁頭、發展勢頭呈現良好態勢。

  西南公司黨委書記、董事長強調，2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是西南公司走深走實“專精特新”發展之路的關鍵一年，更是推動西南公司打造專業領航企業的關鍵一年。西南公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深度融入黨和國家發展大局，認真落實中交集團“高質量發展提升年”工作要求，堅定“大抓基層能力建設”工作導向，持續推動“兩個報告+五個方案”落實，堅定1334發展戰略，穩中求進、以進促穩、先立后破，為推動西南公司打造專業領航企業邁出堅實步伐。

  西南公司黨委書記、董事長指出：一是在生存中保持敏銳感知，在競爭中錘煉堅韌意志，在復雜環境中“辨好新西南的致勝之路”。要秉持惶者長存意識，在周期往復中“韌性生存”，不斷探尋西南公司高質量發展的最大公約數。保持底線憂患意識，在風險挑戰中“穩健生存”，不斷挖掘西南公司高質量發展的最小公倍數。堅持自我革命意識，在創新變革中“活力生存”，不斷追求西南公司高質量發展的不竭驅動力。

  二是在黨建中筑牢發展基石，在組織中凝聚發展力量，在理想信念中“守好新西南的致勝之路”。要堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務作為主線，堅持政治統領，切實增強“兩個維護”思想自覺；堅持凝心鑄魂，全面加強主題教育成果轉化；堅持強基固本，深入推進黨的基層組織建設。堅定不移將“秉惶者意識 固立足根本 尋長存之道”的理念，作為我們西南人未來“活下去、活得好、活得久”的密鑰。

三是在發展中豐富文化內涵，在創新中激發企業活力，在品質追求中“謀好新西南的致勝之路”。堅持以文化凝聚人心，經過天航西南人集體智慧，從西南公司發展的點滴中凝練匯聚而出。不斷豐富“真誠、自信、包容、守道”企業文化的邏輯體系和思想內涵，以“真誠合作，自信追求，包容納才，守道行遠”煥發出我們西南人的“真誠之心，自信之行，包容之舉，守道之責”，強化組織建設，優化項目管理，建強人才隊伍，嚴守安全底線，強化正風肅紀，全力打造西南“新質生產力”。

西南公司黨委副書記、總經理作了題為《把握“立”的發展機遇堅定“破”的改革決心向著美好新西南高質量發展致勝之路奮勇前行》的工作報告，全面總結回顧西南公司2023年工作，分析西南公司面臨的形勢與機遇挑戰，部署2024年重點工作。

西南公司黨委副書記、總經理指出，2023年，在局公司黨委和公司黨委的堅強領導下，西南公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行局公司“136”工作總方針要求，認真落實“高質量發展深化年”行動，在復雜的外部形勢和激烈的市場競爭中，堅持“做正確的事”，以建設“美好新西南”為總目標，結合西南公司發展定位，西南公司總結和梳理了“1334”發展路徑，實現了發展路徑由“明確”到“清晰”再到“精準”的轉變，高質量發展實現穩中有進。

西南公司黨委副書記、總經理強調，2024年，西南公司上下要堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”，以建設“三型五美專精特新”企業為總目標，以堅定走好“美好新西南”高質量致勝之路為總牽引，以堅持和落實“1334”發展路徑為總抓手，貫徹落實好“高質量發展提升年”部署要求，加快實施“強引領、優鏈條、抓布局、破壁壘、補短板”專項行動，著力提高價值創造能力，提振“立”的氣魄推動發展，堅定“破”的勇氣促進改革，向著“美好新西南”高質量發展致勝之路奮勇前行。

一是要強核心，系統推進黨建引領。要聚焦政治功能、組織優勢、品牌優勢抓黨建，推動學習型項目建設，持續鞏固深化主題教育成果，不斷促進基層黨建質量整體提升，以黨建共建為市場經營、項目生產助力賦能，真正發揮黨建品牌的引領示范作用。

二是要優鏈條，系統推進“專業領航”。要系統研究局公司產業鏈發展報告，加強與局公司戰略部、項管部等部門溝通，依托在建項目發揮屬地優勢，積極通過差異化比拼、細分產業鏈總結等方式，加強內外交流，了解行業動態，把握市場脈搏，站在布局全產業鏈的角度，系統推進房屋建筑專業領航企業的創建。

三是要抓布局，系統發展“三大板塊”。要把“江河湖庫水利”業務要作為核心主業長期堅持，“大城市”業務要作為規模發展核心持續鞏固，“新基建”等新業務作為未來轉型的孵化器做好存量消化。全力抓好“江河湖庫水利”“大城市”“新基建”等新業務三個板塊布局，做好功能定位和增量研究。

四是要破壁壘，系統賦能三個層級。要站在“以終為始”倒逼管理的角度，堅持自我革新，驅動各層級組織變革，不斷打破“總部”“項目部”“職工”三者之間的管理壁壘，做好賦能和管理提升，持續打造“五型總部”“頭部項目部”及“價值創造型”職工隊伍。

五是要補短板，系統提升四個核心要素。要對照專業領航企業申報標準，針對與優質三級公司差距，做好短板補齊，系統推進生產經營更加專業化、成本管控更加精細化、科技管理更加特色化、風險管理更加聚焦，積極為西南公司高質量發展提供堅強保障。

會議宣貫了中交集團和局公司2024年度工作會精神，對領導班子和領導人員開展了2023年度綜合考核評價。與會代表聽取并討論了西南公司黨委書記、董事長講話、總經理工作報告和財務工作報告。

會議表彰了西南公司2023年度優秀項目部、優秀班組、優秀項目經理和優秀員工。

西南公司黨委書記、董事長在總結講話中強調，要堅定黨的領導，扛緊扛牢政治任務；堅定發展信念，把準把透機遇挑戰；堅定發展戰略，深化實化先立后破；堅定改進作風，有形有效推動落實；堅定擔當作為，抓實抓細發展要事。呼吁全體員工持續在強改革、強創新、強管理、強創效上敢作為、能作為、善作為，切實提升公司競爭力、攻堅力、創新力、戰斗力和抗風險能力，在新的趕考之路上展現更大擔當、作出更大貢獻。