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8月8日，公司黨委書記、董事長鐘文煒帶隊到環保公司于橋水庫項目部調研。公司副總經理李漢江參與調研。鐘文煒一行深入于橋水庫大壩、壩前淤泥處置場，詳細了解工程進展、施工工藝、質量管控、安全環保等情況，就技術創效、成本管控、合規管理等方面與項目管理人員進行交流研討，并現場提出指導性意見和建議。

調研座談會上，鐘文煒聽取了項目負責人關于工程概況、項目履約、重點工作開展、存在主要問題和擬采取的工作措施、下一步重點工作計劃的相關匯報。

鐘文煒對項目前期各項工作開展給予充分肯定，并對今后工作提出五點要求：一是提高政治站位，從講政治、講大局的高度出發，深刻領會于橋水庫清淤的現實意義和深遠意義。二是做好項目全生命周期管理，以高標準、高質量加快推進項目建設，努力打造公司標桿示范項目。三是按照“黨政同責、一崗雙責”要求，深入開展隱患排查整治，確保安全生產治本攻堅三年行動各項工作任務落地落實。四是積極探索新工藝、新技術、新材料的應用，提高施工效率和效益，總結提煉先進的工藝工法，為項目高質量管理提供經驗借鑒。五是堅持黨建工作與生產經營深度融合，加強黨建文化標桿培樹，為公司高質量發展注入強動力。

李漢江對項目部下一步工作提出三點要求：一是將環保理念融入到生產經營各個環節，為項目安全平穩高效建設奠定堅實的基礎。二是通過日常培訓和業務實踐，全方位、多角度提升項目員工業務水平和專業技能。三是推廣應用綠色低碳技術，打造零碳項目部，助力公司打造江河湖庫清淤疏浚產業鏈鏈長。

公司安監部、科數部、項管部、供管部、工程技術中心相關負責人，環保公司相關負責人陪同調研。