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3月13日至14日，公司黨委副書記、總經理周光濤帶隊到宜賓公司調研指導工作并開展帶班安全檢查。

調研會上，宜賓公司主要負責人圍繞宜賓公司發展、2025年工作思路及重點工作計劃兩個方面作了專題報告。隨后，與會人員就宜賓公司下一階段重點工作情況進行了深入研討。

 周光濤對宜賓公司在市政專業化發展進程中所取得的成績表示肯定。他表示，公司區域深耕成效持續顯現，專業化發展勢頭穩中向好，品牌影響力逐步形成，為公司高質量發展作出了貢獻。 

針對下一步工作，周光濤提出十點要求：一是要盤活市場布局，嚴格執行“三重兩大兩優”戰略，鞏固拓展區域市場基本盤，加速拓展江河湖庫、山水林田湖草沙等新興領域，構建“傳統+新興”雙輪驅動的市場格局。二是要深刻領會“掛圖作戰”工作內涵，宜賓公司要勇作掛圖作戰先鋒，要從多方面、多領域列明清單，照單推動各項工作，確保全年產值、營收落實落地。三是要迎戰開門紅，奮力完成一季度指標，做好全年目標任務的統籌工作。四是要做強技術管理，針對重難點項目要對癥施策，充分利用公司內部資源解決關鍵難題，突破技術方案、施工工藝等關鍵節點。五是要加強項目管理，要系統推進高標準、精細化管理，以高標準引領高質量發展，在發展中解決問題，爭做中交集團“專業領航企業”，成為公司內部高質量發展新階段的支撐性企業。六是要深化做實資產，做好過程回款，優化資源配置，做優資產結構。七是要強化合規管理，做好分包管理，搭建好項目合規管理體系，持續提升項目合規管理水平。八是要重視財務風險，不斷筑牢風險管理防火墻，在重大問題、隱患、風險方面要強化穿透管控，推動高質量防范化解風險實現新突破。九是要加強科技創新，在科技創新領域要不斷更新新技術、新工藝等，以新質生產力賦能高質量發展。十是要發揮黨建引領，推動黨建融入中心工作，尤其是在基層黨組織，要以高質量黨建引領保障高質量發展邁上新臺階。 宜賓公司主要負責人表示，將認真學習會上提出的各項工作要求，在公司黨委的堅強領導下，以高質量執行力建設全力沖刺“高質量發展突破年”各項目標任務，以更高站位、更嚴標準、更快節奏全力推動實現宜賓公司高質量“創業夢”，為推動百年天航高質量發展實現新突破貢獻宜賓力量。

公司項管部、財務部、成本中心相關負責人陪同調研，宜賓公司領導班子參加調研。