公司召開“四能”改革深化提升推動會暨2024年人力資源工作會
4月3日，公司召開“四能”改革深化提升推動會暨2024年人力資源工作會，公司黨委副書記、總經(jīng)理周光濤，副總經(jīng)理李漢江出席會議并講話。
會上，疏浚公司、環(huán)保公司、西南公司、生態(tài)環(huán)保院4家單位分別從高質(zhì)量船員隊伍建設(shè)、生態(tài)環(huán)保人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)、“四能”改革引領(lǐng)帶動公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新型企業(yè)工資總額動態(tài)調(diào)整機(jī)制建設(shè)方面作了經(jīng)驗交流。人力資源部通報了各單位2023年三項制度改革情況，分析了相關(guān)案例并進(jìn)行了工作要求，總結(jié)了2023年人力資源工作并系統(tǒng)布置2024年組織人事重點工作。
周光濤對公司人力資源系統(tǒng)2023年取得的各項成績表示肯定，對當(dāng)前“四能”改革面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并對高質(zhì)量做好“四能”改革工作和人才工作進(jìn)行了四方面部署。一是堅持正確方向，明確人力資源工作導(dǎo)向。堅定不移貫徹黨管人才原則，貫徹以價值創(chuàng)造為本的理念，持續(xù)營造尊才愛才工作環(huán)境。二是深化“四能”改革，增強(qiáng)人才發(fā)展動能。全面推進(jìn)市場化選拔聘用機(jī)制，深化任期制與契約化管理，大力推進(jìn)“四能”改革深化提升工作，有序推動境內(nèi)外人才雙向交流。三是加緊人才培養(yǎng)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心人才隊伍建設(shè)。持續(xù)提升基層班子能力建設(shè)，全面加速戰(zhàn)略性科技人才隊伍建設(shè)，強(qiáng)化技能人才隊伍的體系化建設(shè)。四是深化薪酬改革，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制。優(yōu)化完善工資總額管理機(jī)制，推動市場化收入分配體系建設(shè)。
李漢江對2024年人力資源系統(tǒng)工作提出了三點具體要求。一是聚焦“四能”改革，切實發(fā)揮“四能”改革牛鼻子作用，錨定改革要求和重點任務(wù)，推動“四能”改革落實落地。二是聚焦人才建設(shè)，在建強(qiáng)項目人才隊伍、塑優(yōu)科技人才隊伍、做優(yōu)技能人才隊伍、加強(qiáng)船員隊伍建設(shè)、配齊配強(qiáng)海外人才隊伍方面下功夫。三是聚焦管理穿透，以“大抓基層能力建設(shè)”工作導(dǎo)向為抓手，堅持“4+13+N”的工作方針，提升公司各項制度方案在基層的穿透和管控力度。
會上發(fā)布了《人力資源白皮書》，宣貫了《員工職級通道管理辦法》《規(guī)范薪酬福利管理的意見》《加強(qiáng)項目人力資源管理工作相關(guān)要求》《生態(tài)環(huán)保人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)方案》《加強(qiáng)人員總量管控工作相關(guān)要求》等制度方案。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司人力資源部負(fù)責(zé)人及全體員工，各單位主要負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)管理骨干、部分科技、技能人才代表共計100余人參會。（呂雙嬌）
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