公司召開2024年度財務審計工作會議
2月28日，公司召開2024年度財務審計工作會，對中交集團及公司工作會精神進行統一宣貫，研究部署2024年度財務及審計的重點工作任務。公司黨委書記、董事長鐘文煒出席會議。
會上，鐘文煒對2023年度財務、審計工作取得的成績表示肯定，同時指出公司發展過程中面臨的主要問題，提出要全面“管好資產、負債及現金流”，重點抓好項目全生命周期管理，抓好項目策劃、分包采購等關鍵環節，深化“中標即開工，開工即結算”理念，落實源頭管控和深層次治理，促進公司高質量發展。
針對2024年財務工作要重點，鐘文煒提出四點要求：一是深化理念變革，加快推進財務管理轉型，促進“傳統財務”向“業務財務”與“戰略財務”轉型。二是致力難題破解，堅定不移做實資產、全力加快“兩金”壓降、嚴控資產負債率及管理費用、持續深化財務云應用，做好財務管控路徑暢通。三是強化風險防控，提升財務基礎管理，抓實會計信息質量，聚焦重點領域，全面鞏固風險防控體系，保障公司發展底線安全。四是完善隊伍建設，總會計師要加強履職擔當，強化財務人才梯隊培養，鞏固興企強企人才支撐。
針對2024年審計工作，鐘文煒提出五點要求：一是把牢政治方向，準確把握新時代審計監督的新要求，明確審計監督工作的著力點和落腳點，做到公司中心工作重點在哪里，審計監督就聚焦到哪里。二是堅持圍繞中心、服務大局，以高質量審計監督服務公司高質量發展，深化重點領域監督，突出專項治理，高質量推進審計全覆蓋。三是持續建立健全審計整改長效機制，實現審計整改成效提升，強化問題源頭治理，主動擔責扎實整改，發揮審計整改合力效應。四是持續深化審計管理改革創新，有效提升審計監督效能，規范審計權力運行，提高審計監督水平，實現審計隊伍綜合能力提升。五是持續加大追責問責力度，全面落實“穩、準、狠”的工作要求，著力查處嚴重違規問題，加強與紀檢、組織等部門的溝通，打出對違規經營投資行為的監督“組合拳”，提高追責震懾性。
公司財務部、審計部對2023年工作進行總結，并部署了2024年財務、審計重點工作，財務部對公司“兩金”管控進行了專項部署，審計部對2023年違規追責工作進行了總結。疏浚公司、西南公司分別進行了經驗交流匯報，部分基層單位總會計師進行述職報告，會議還對2023年度財務工作先進集體和財務、審計先進個人進行了表彰。
公司各部門、各事業部主要負責人，各單位主要領導、相關分管領導、財務審計系統業務骨干共160余人參加本次會議。（劉萌萌、黎曉）
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